1. 株洲高科集團:緊盯關鍵事 織密監督網
                      時間:2023-12-20 10:08:12  來源:株洲高科   瀏覽:345次

                    “投標文件確認密封完好,現在拆封標書并宣布投標單位名稱、投標價格……”近日,在株洲高科集團開標評標室,該集團二級子公司城鄉交通建設公司汽車配件配送項目內部招標有條不紊,室內監控記錄整個過程。

                    這次142臺環衛車、灑水車輛維修配件供應配送項目招標,涉及金額90余萬元,是高科集團立足以案促改,整治內部工程項目、服務采購腐敗亂象的重要一環。

                    此前,高科集團及其子公司的部分項目在內部招標過程中刻意繞過監管環節,導致圍標串標等違法行為頻發。同時該集團項目多、體量大,一些集團高管和子公司“一把手”成為不法商人重點圍獵的對象。

                    “2021年以來,高科集團被留置查處的7人中,均不同程度涉及工程領域腐敗問題?!备呖萍瘓F紀委負責人介紹,針對集團內部腐敗問題高發崗位與區域,集團黨委與紀委聚焦項目背后腐敗共性問題,結合市紀委監委下發的監察建議書,梳理出70余個工程項目廉潔風險點,在項目立項、審批審核、招投標、資金撥付等環節設置廉潔“防火墻”,對違反工程招投標管理制度的行為進行預警,一旦發現就全線暫停違規項目業務辦理,并對照廉潔風險“清單”排查,織密工程項目上管權用權監督“籠子”。

                    為防止集團內部招標只做“表面文章”,出現項目化整為零、通過違規串標內定中標人等用權腐敗行為,集團紀委成立大數據監督中心,定期比對分析項目招標方與中標方數據,并設立開標評標室,要求集團內所有不進入公共資源交易中心的采購業務,其內部招標必須在開標評標室進行并錄音錄像,集團紀委進行抽查監督。

                    今年以來,集團紀委通過大數據分析和查看開標評標監控形式開展監督13次,叫停并糾正流程違規、存在廉潔風險的招標項目2個,有力糾治了工程項目領域背后的腐敗問題。

                    集團紀委還啟動工程領域專項整治,聚焦工程項目變更簽證、工程款超付、“三包一靠”等腐敗頻發環節,通過制定問題整改清單、提出紀律監察建議、開展“回頭看”監督檢查,壓實責任單位以案促改主體責任,堵塞采購、招投標、施工分包、工程款支付等方面出現的腐敗漏洞。

                    與此同時,高科集團黨委完善公司工程建設領域內控機制,修訂新增了《工程招投標管理制度》《建設項目施工分包管理辦法(試行)》《專業分包、勞務分包招采制度(試行)》等,進一步扎緊制度籠子。

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